“别人创业是赚钱买房，我是卖房坚持创业。”

 

同样是创业，为什么有人格外烧钱？

 

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对于创始人们来说，成立公司之后要面对的第一个问题，不是公司怎样赚钱，而是公司到底要烧多少钱。

 

虽然各个公司烧钱形式各不相同，但企业在运作的过程中所不可避免产生的消耗，除了最基础的办公场地和员工薪酬，还有电脑、WIFI、办公用品及设备、电话费等开销。

 

 

尤其是前期运作项目也是十分烧钱的，包括技术支持、发布产品、销售与客户服务、市场营销等工作。

 

有的创业者会把钱浪费在服务器、广告宣传、请客吃饭、频繁出差等方面，一旦烧钱超标，就会导致创业跑道缩短，创业成功率下降。

 

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随着创业公司营运成本越来越高，创始人们必须时刻衡量公司的收支情况，能省则省，钱要花在刀刃上。

 

下面港妹就带大家看下，什么才是创业公司花钱的正确姿势！

 

1、做好预算，保证充足的现金流

学会管理最重要的财务指标，弄清楚钱从哪里来，花到哪里去了，尽量保证资金周转正常。

 

2、投入重金前，先对营销渠道进行测试

对于初创公司而言，最具吸引力的营销渠道莫过于最低的获客成本，并实现最高的转化率。

 

3、租用办公场所，以省钱为主

在创业早期，尽最大可能降低固定成本支出。如果办公场所对生意没有真正的帮助，先把精力放到做成业务上，等到公司进入正常的发展轨道，再慢慢扩张。

 

4、控制员工数量，不盲目扩张队伍

员工的数量并不是越多越好，必须保证公司的雇佣决定是根据公司真正的需求和新员工将给公司运营带来的预期价值而做出的。

 

总而言之，在创业初期，需要尽一切可能缩减成本，保持一个可持续的现金流，才能往前走得更远。

 

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租办公室想省钱？找创富港就对了！

 

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——这也是创富港成立的初衷：让创业者以更低的成本享受更高效的工作方式，实现人力、物力、财力的三重节约。

 

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