高质量和低成本，很多时候是矛盾的，对于创业者来说更是如此。

 

但有这样一群「理工男」，花费近20年时间打造了一个最适合创业者的产品，没错，一个高品质和低成本兼具的产品。

 

01 当数据狂魔遇上联合办公

 

创富港的始创团队，是一群典型的理工男，也是一群名副其实的数据狂魔。

 

2000年，薛春参股了好朋友的商务中心：“当时并没有转行的想法，仅仅是将商务中心看成一个对社会有意义的事情去做。”

 

后来，IT公司创业失败后，薛春等人细细思考初次创业的经验教训，发现了创业者面临办公室场地价格高企、人员成本高等痛点。

 

 

抱着为创业者减轻负担、提供便利的想法，他们整装旗鼓开启了第二次创业，于2008年成立了国内首家联合办公企业——创富港。

 

这次，他们将中小微企业特别是初创型企业作为核心客户群体，聚焦创业全生命周期去定位服务、挖掘需求。

 

从最早跨界探索服务式办公室开始，他们花费了近20年时间，以高效率低成本为核心打造出了极具性价比的办公空间及服务。

 

创富港2.5模式新店-深圳颐安智富大厦6楼

 

创富港核心领导层曾说过：“从本质上来讲，小微企业想要的是能够减少创业投入、减轻创业难度、减缓创业压力——我们几乎是把这件事做到了极致。”

 

02 科技赋能创业服务

 

创富港高性价比空间的背后，离不开强大的数据模型的支撑。

 

正如创富港副总裁唐伟所说，“科技赋能理念是一件全方位、全行业的事情，任何的企业想要做大、做强，都需要科技的力量。”

 

对于IT应用，创富港这群理工男有着比常人更加深入的理解，因而始终坚持科技赋能的发展宗旨，在空间的精细化运营管理上下了很大功夫。

 

例如：在选址上，考虑到办公地点设置在商圈的核心位置，必将会为创业人士带来更多的商机，创富港会通过严格的选址模型，将商务中心设立在商圈位置与城市交通枢纽地带，同时也给创业者的通勤带来便利。

 

 

为了不给创业者带来太过高昂的成本，一方面，创富港为了降低装修成本，基本上都是自己的工程团队做监理和厂家直接对接，不是外包给一家装饰设计公司，这样至少可以节约20%的成本。

 

另一方面，在空间的设计分割上，包括房间大小、房间数量、公区的规模及复合利用程度、过道的极致利用、靠窗房间的设计、房型的最佳长度等等，也是通过数据模型来避免浪费空间，大大提升使用率，因为被浪费的空间也相当于在浪费钱。

 

 

利用IT技术，创富港将所有环节全部IT化，通过精细化管理提升现有资源的利用效率，降低各个环节的成本投入，从而降低办公室的成本，能够以更加低的价格出租给创业者，有效为创业者降低创业成本。

 

 

除此之外，创富港还通过大数据分析深度挖掘会员或者客户的需求，在此基础上做一些增值服务，如工商注册、企业托管、财税代理、虚拟办公室等，为企业提供数据驱动的精准服务，减少人力成本支出。

 

凭借技术优势，创富港打造出的高性价空间及服务受到众多创业者的青睐。截至2022年12月，创富港联合办公空间在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港累计服务企业数超30万家。

 

结语

 

正因为有一群深刻理解创业者需求和痛点的理工男，创富港才能通过技术赋能创业者，把“协助创富者成功”的美好愿景变成美好现实。

 

 

未来，创富港还将持续不断地打磨产品，为创业者带来更高品质、高性价比、高效率的空间及服务，助力中国创业创新事业。