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2020年伊始，一场突如其来的疫情不仅打乱了许多企业的战略节奏，更让不少企业家开始对过去的惯性战略思维开始进行反思。为了帮助广大中小微企业主打破新形势下企业面临的僵局，2020年5月16日下午，创享邦深圳自强分会于创富港总部，深圳福田区东风大厦举行了《新形势下企业发展策略》专题系列私董会的第一期活动，吸引了包括深圳自强分会会员在内，共30多名各行业企业主嘉宾到场，一起共议“新形势下企业发展策略”。

活动开始，大部分嘉宾都提前到达了会场，有序入座，并逐渐开始了交流；
特殊时期的“无接触式”问候

14:30,活动正式开始，创享邦创富者联盟联合创始人、创富港联合创始人兼CEO陈秀春为来宾介绍创富港创立社群联盟的初衷以及创享邦的理念；

接下来由自强分会会长邢大贵介绍自强分会管理团队；



本次活动也迎来了自强分会的一位新会员；
姓名：连燕杰
公司：深圳市连绎科技有限公司
职务：总经理
主营行业：深圳全媒体广告投放
需要引荐的资源：有意向做品牌传播的客户资源



自我介绍容易吗？如果要把你的姓名、代表行业、产品优势、成功案例、需引荐的渠道、客户可分享的渠道、资源介绍清楚，你需要多长时间呢？
在活动中，到场的会员有60秒、嘉宾有30秒的时间做以上的自我介绍。可能有朋友会觉得这点时间不够，但是，想要做好一次精准、聚焦的自我介绍，必须是需要反复提炼、修正内容，以及练习；（大家可以在家尝试练习呀~）


短暂的茶歇，来宾们也抓紧时间热络交流；

茶歇过后，进入到本次活动的正题。慧一教练平台创始人谭海引老师带领大家进行接下来的私董会环节；



本期私董会案主

谢盛楠Shannon
自强分会秘书长
启明卓聘咨询创始人、高级猎头顾问

谢总的创业故事分享
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本期议题：
1.小公司管理混乱；   
2.内部流程制度缺失或不完善；    
3.招聘难，人员流动率大，留不住人。


来宾对案主的提问（部分内容）
1、招聘难在哪？
答：筛选符合条件，同时又认可我们的人少。
2、引荐员工和留下人才哪个更重要？
答：都重要，相辅相成。
3、员工流失到哪里了？
答：同行公司。
4、薪资政策是基于员工的愿望还是从自我出发（与员工的规划一致吗）？能吸引员工吗？
答：以行业标准为依据，业内（提成）30%，我们35%，非常给力。目前是老板说了算的。
5、·······
6、·······
········

头脑风暴解决问题
“30多人的头脑风暴，是一群人的思想碰撞”，现场来宾一起开动脑筋，为本期案主提出了许多切实的建议。


最终，本期案主也得到了接下来的行动计划：
1、回去合伙人开会，从新出发讨论公司目标完成的方法；
2、分析真正的梳理流程每个环节，节点问题分析；
3、学会了思考问题的方式，向内思考。




海引老师主持的精彩的私董会以及来宾们现场的思想碰撞，让现场的每一位都觉得“干货满满，收获很大”，并盛赞创享邦组织的这次专题系列私董会。到场的嘉宾纷纷咨询入会方式，并现场申请入会，因为创享邦的社群沙龙活动既让人开阔了视野，得到了启发，还结交了现场很多企业朋友，未来将有更多合作链接的可能。

企业融资战略，人才战略，业务拓展战略，下期的活动不妨来听听，或许有你想要的答案！


    创享邦









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使    命：协助创富者成功
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